Динамично изменяющийся мир в равной степени предлагает как бизнес-возможности, так и таит угрозы, ставит новые задачи
.
Для решения этих задач нужны новые, нестандартные подходы в решении. В результате бизнес может сталкиваться с нехваткой или отсутствием квалифицированных кадров с одной стороны, с другой стороны — не всегда расширение штатов целесообразно и обоснованно с точки зрения затрат в долгосрочной перспективе.
Наглядно эту ситуацию можно проиллюстрировать на примере интереса к новому рынку: предварительные расчеты вдохновляют, однако сдерживает отсутствие информации о специфике рынка и останавливает необходимость открытия представительства, особенно — бизнес-риски, связанные с закрытием, если ожидания не оправдаются.
.
Существующие традиционные аутсорсинговые модели не всегда отвечают тенденциям и требованиям бизнеса: как с точки зрения прозрачности («освоение бюджета»), так и с точки зрения практического опыта сотрудников в фармбизнесе. Как следствие — неэффективное использование ресурсов и отсутствие желаемого результата.
.
Создавая компанию, мы исходили из убеждения, что будущее — за мобильными командами профессионалов, объединенных решением общей задачи и доверием между всеми участниками.
Репутация и командная работа лежат в основе ценностей нашей компании, являются ориентиром и нормой поведения для каждого сотрудника.
.
.
Мы стремимся быть лучшим бизнес-партнером для своих клиентов и лучшей компанией для своих сотрудников
.
.
В стремлении развиваться мы анализируем тенденции и инвестируем наши ресурсы в создание новых эффективных каналов коммуникации между участниками фармацевтического рынка и укрепление партнерских отношений между рынками стран СНГ.
.
Благодарю Вас за интерес, проявленный к нашей компании.
На страницах сайта мы постарались откровенно рассказать о тех принципах, которыми руководствуемся в работе, преимуществах и выгодах сотрудничества с нашей командой.
Убежден, сотрудничество с «БРИК групп» будет способствовать развитию Вашего бизнеса.
.
Искренне Ваш,
Учредитель и Директор
ООО «БРИК групп»
См. профиль Александр Черненко